completamente embriagado pelo slogan cafona “don’t be evil”;

fiquei pensando: o Google oferta o sistema de código aberto Android para um mercado que ele não participava,

(o.s. para celulares) ou seja, vamos bagunçar um pouco para ver o que sobra para nós – já que eles são tão bonzinhos,

porque então não abrem os algoritmos de busca de seu próprio buscador?

Acho que já assisti este filme, chama-se Microsoft: o mundo empolgado a entope de dinheiro e depois a processam

por monopólio e acúmulo de poder….

De acordo com o “Financial Times”, o consórcio, formado, entre outros, pelo HSBC e pelo bilionário americano John Malone, do grupo Liberty Media (que tem participação na operadora de TV via satélite Sky), vai anunciar hoje a aquisição de 16 satélites de baixa órbita –com um sinal mais forte que o dos similares comerciais– da empresa francesa Thales Alenia Space.

O negócio é considerado o pontapé inicial no projeto de US$ 750 milhões que pretende ligar antenas de telefonia celular a redes de internet de alta velocidade em uma série de países próximos da linha do Equador.

A intenção é que o projeto já esteja em funcionamento no fim de 2010. Ainda segundo o jornal, o HSBC, o Google e o bilionário americano já investiram, cada um, US$ 20 milhões e devem injetar mais de US$ 150 milhões a US$ 180 milhões.

Nos próximos meses, o consórcio, que terá sede na ilha de Jersey (no canal da Mancha), vai negociar acordos com companhias de internet e de telefonia de países emergentes da África, da América Latina, da Ásia e do Oriente Médio.

Publicada em 29 de fevereiro de 2008 às 11h51

Atualizada em 29 de fevereiro de 2008 às 11h52

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São Paulo – Empresa quer que todos os desabrigados da cidade tenham seu próprio número e correio de voz até o final do ano.

O Google anunciou na última quarta-feira (27/02) um plano para fazer parcerias com todos os abrigos de sem-teto de São Francisco, nos Estados Unidos, para oferecer números gratuitos de telefone e caixas postais para pessoas que não têm moradia na cidade.

A idéia é permitir que os sem-teto possam distribuir seus números de telefone e possam recolher suas mensagens de voz quando quiserem, segundo uma reportagem do jornal San Francisco Chronicle.

Essa facilidade permitirá que os sem-teto possam se comunicar com familiares, amigos e até potenciais empregadores.

No ano passado, o Google comprou uma startup de São Francisco, chamada Grand Central, que criou um serviço que permite direcionar todas as chamadas de diversos telefones – celular, residencial, comercial – para um único número.

O plano de prestar serviços aos sem-teto foi iniciado pela Grand Central, mas o Google planeja ampliá-lo, dando a cada desabrigado de São Francisco seu próprio número. Eles poderão resgatar suas mensagens de voz a partir de qualquer telefone e a conta nunca expira.

Até o final do ano, a empresa espera contar com a adesão de todos os abrigos de São Francisco.

Para viabilizar essa estratégia, a empresa planeja uma série de ” localizações ” – jargão empregado para o processo de adaptação de um software a outro país, incluindo a tradução para o idioma oficial – e o subseqüente lançamento de ferramentas que já fazem sucesso nos Estados Unidos. A primeira delas, que deve estrear em versão brasileira ainda em janeiro, será o Google Earth, que oferece mapas e imagens de satélite por meio dos quais o internauta consegue localizar estabelecimentos e pontos geográficos.

Outro produto que será tropicalizado em 2006 é o Local, que realiza buscas com base em dois parâmetros: o que o internauta procura e onde ele procura. Quem pesquisa opções de pizzaria, por exemplo, poderá delimitar o bairro dos estabelecimentos listados nas respostas. Essa possibilidade dá margem a uma série de outros serviços, como links para críticas gastronômicas, por exemplo. E, claro, torna o Google – que obtém quase toda a sua receita de publicidade – mais atraente para os anunciantes.

” Há 22 milhões de brasileiros acessando nosso site mensalmente, mas eles não conhecem todas as ferramentas que oferecemos ” , diz Alexandre Hohagen, diretor-geral da subsidiária nacional do Google. ” Em 2006, nosso desafio é realizar um trabalho de educação no mercado, fazendo os serviços que temos gerarem receita. Para isso, vamos investir em localização. Os produtos precisam ter a cara do Brasil. ”

O centro de pesquisa do Google para a América Latina, situado em Belo Horizonte (MG), está auxiliando nesse trabalho. Fruto da aquisição da Akwan, uma empresa brasileira que desenvolvia tecnologias de busca na internet, o centro reporta-se diretamente aos engenheiros da sede da companhia, nos EUA, mas interage com a equipe comercial que trabalha no escritório de São Paulo, sede da subsidiária nacional.

Em parte, os esforços de localização já começaram. Exemplo disso foi o lançamento do Google News, serviço que lista notícias on-line de diversas fontes, e a oferta em português do Picasa, um software para organizar e modificar fotografias e imagens. Outra novidade que ganhou uma versão para o Brasil é o Google Desktop, que facilita a pesquisa de todo o tipo de arquivos no computador do usuário.

Os dois últimos produtos são um claro exemplo da estratégia mundial do Google de transformar a web no centro da experiência de computação, retirando esse papel dos softwares que rodam nas máquinas. Essa iniciativa afeta diretamente a Microsoft, cujo sistema operacional Windows está instalado em mais de 90% dos PCs de todo o mundo. Embora também tenha uma presença forte na rede mundial por meio do portal MSN, que concorre com o Google, no mundo on-line a empresa de Bill Gates não desfruta da mesma liderança que obteve nos computadores.

Curiosamente, o Orkut – site de comunidades virtuais do Google que se tornou uma verdadeira febre no país – não faz parte dos planos de localização da companhia. Com apenas 20 mil usuários mensais nos Estados Unidos, o serviço é visitado por mais de 6 milhões de brasileiros todos os meses. ” O Orkut teve uma aceitação surpreendente no Brasil, mas ainda não conseguimos uma fórmula para obter receita com ele – e diria que isso está longe de acontecer ” , diz Hohagen.

Parte da explicação para isso é que o modelo de negócios do Google é inteiramente calcado nos chamados links patrocinados – os pequenos textos de publicidade que são exibidos ao lado das respostas listadas após uma busca -, que aparentemente ainda não se ajustaram ao Orkut.

(Ricardo Cesar | Valor Econômico )